2022年4月18日，青島天能重工股份有限公司召開2022年一季度HSE專題工作會議，HSE管理體系指的是健康（Health）、安全（Safety）和環境(Environment）三位一體的管理體系。為落實防疫要求，本次會議以現場結合遠程視頻的形式召開，主會場設在總部四樓會議室，12家生產基地通過視頻接入會議，天能重工總經理張興紅、副總經理胡鵬鵬、各部門負責人、分包單位領導一同參會，會議由分管安全副總經理張如前主持。

會上安全環保部做了物體打擊安全事故案例剖析的報告，結合法律法規及相關規定，深刻剖析了事故原因、經驗教訓、嚴格遵守操作規程的重要意義。同時匯報了一季度工作總結、二季度工作計劃及基層周報展示。

    副總經理張如前強調：首先，要重視安全工作，將安全責任落實到位；其次，要健全安全架構，嚴格管控危險作業，相關管理人員下沉一線親自摸排風險底數；第三，嚴格按照公司分包商安全管理規定執行相關工作，不得以包代管；第四，要善于發掘各公司安全管理的先進經驗，在集團內共享學習。

 總經理張興紅在會上宣貫了董事長歐輝生在集團安全生產會議中的講話，強調大家一定要認真學習法規，敬畏法規，在工作中對標管理。各子公司及各部門負責人要做到履職盡責，根據現狀及工期要求嚴抓安全，嚴格落實三級安全教育培訓，并根據《珠海港集團開展疫情防控和安全生產大檢查工作方案》的要求，落實風險管控和隱患排查。各單位要按照地方政府疫情防控政策抓嚴、抓細、抓實，決不允許有背疫情防控要求的事情發生，并且在后續的工作中認真落實本次會議精神。

會后進行了《中華人民共和國安全生產法》、《刑法修正案（十一）》中涉及安全生產相關條款的解讀，以及雙重預防機制建設要點的培訓。